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	<title>Agência Tribo</title>
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	<description>Criatividade sem limites...</description>
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		<title>Internet é meio que mais cresce</title>
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		<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 14:26:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agenciatribo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dados e Pesquisas]]></category>
		<category><![CDATA[Todos]]></category>

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		<description><![CDATA[De acordo com n&#250;meros do Projeto Inter-Meios, web lidera crescimento nos &#250;ltimos sete meses. O faturamento publicit&#225;rio dos ve&#237;culos cresceu 4,4% (nominais) entre janeiro e julho de 2011 em compara&#231;&#227;o ao mesmo per&#237;odo do ano passado. De acordo com os n&#250;meros do Projeto Inter-Meios, coordenado pelo Grupo Meio &#38; Mensagem e contabilizado pela PricewaterhorseCoopers, o [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">De acordo com n&uacute;meros do Projeto Inter-Meios, web lidera crescimento nos &uacute;ltimos sete meses.</p>
<p style="text-align: justify;">O faturamento publicit&aacute;rio dos ve&iacute;culos cresceu 4,4% (nominais) entre janeiro e julho de 2011 em compara&ccedil;&atilde;o ao mesmo per&iacute;odo do ano passado. De acordo com os n&uacute;meros do Projeto Inter-Meios, coordenado pelo Grupo Meio &amp; Mensagem e contabilizado pela PricewaterhorseCoopers, o valor arrecadado com venda de espa&ccedil;os comerciais alcan&ccedil;ou R$ 15,14 bilh&otilde;es nos sete primeiros meses do ano, contra R$ 14,49 bilh&otilde;es em 2010. Vale lembrar que 2010 foi ano de Copa do Mundo &#8211; o que sempre puxa o faturamento publicit&aacute;rio para cima.</p>
<p style="text-align: justify;">Internet (18,1%), TV por assinatura (13,6%) e m&iacute;dia exterior (13,4%) foram os meios que conseguiram crescimento na casa dos dois d&iacute;gitos. Na m&iacute;dia impressa, o desempenho das revistas ficou na m&eacute;dia do mercado (4%) e os jornais apresentaram resultado apenas 1,7% maior. A TV aberta, que dita a tend&ecirc;ncia do mercado, cresceu 3,8%.</p>
<p style="text-align: justify;">Na contram&atilde;o, r&aacute;dio (-1,67%), cinema (-1,9%) e guias e listas (-4,6%) viram a verba publicit&aacute;ria encolher no per&iacute;odo. Informa&ccedil;&otilde;es completas no <a href="http://www.projetointermeios.com.br/" target="_blank">site do projeto</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Fonte: PrOXXIma</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>O papel do novo consumidor no marketing</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Sep 2011 19:54:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agenciatribo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dados e Pesquisas]]></category>
		<category><![CDATA[Todos]]></category>

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		<description><![CDATA[Talvez os tempos &#225;ureos do Marketing de massa podem j&#225; ter passado, mas isso n&#227;o significa que o conceito de branding est&#225; em seu leito de morte. A necessidade de estabelecer e manter o reconhecimento do nome e os benef&#237;cios associados a uma marca sempre ser&#227;o parte importante do trabalho dos profissionais de marketing. No [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Talvez os tempos &aacute;ureos do Marketing de massa podem j&aacute; ter passado, mas isso n&atilde;o significa que o conceito de branding est&aacute; em seu leito de morte. A necessidade de estabelecer e manter o reconhecimento do nome e os benef&iacute;cios associados a uma marca sempre ser&atilde;o parte importante do trabalho dos profissionais de marketing.</p>
<p style="text-align: justify;">No entanto, a complexa e interligada rela&ccedil;&otilde;es entre m&iacute;dias emergentes e as informa&ccedil;&otilde;es que elas agora disponibilizam significa que somente o reconhecimento e as associa&ccedil;&otilde;es para uma marca n&atilde;o s&atilde;o insuficientes. Cada vez mais, os consumidores est&atilde;o associando as marcas n&atilde;o com uma mensagem, mas com toda a sua experi&ecirc;ncia em torno do produto ou servi&ccedil;o.</p>
<p style="text-align: justify;">A hist&oacute;ria do marketing no s&eacute;culo XX nos remete a introdu&ccedil;&atilde;o de categorias de produtos e solu&ccedil;&otilde;es que anteriormente n&atilde;o existiam. Assim como o mercado foi preenchido com um n&uacute;mero crescente de concorrentes cujos produtos ou servi&ccedil;os resolviam os mesmos problemas.</p>
<p style="text-align: justify;">Quando havia menos concorrentes no mercado, era mais f&aacute;cil para cada empresa posicionar seus produtos e associ&aacute;-los as reais necessidades dos consumidores. Para distinguir-se da multid&atilde;o, as empresas subiram cada vez mais na pir&acirc;mide de Maslow, atraindo seu p&uacute;blico despertando suas necessidades de auto-realiza&ccedil;&atilde;o.</p>
<p style="text-align: justify;">Se as pessoas e os meios de comunica&ccedil;&atilde;o se tornaram mais complexos, o resultado inevit&aacute;vel &eacute; que o marketing tamb&eacute;m teria de evoluir. Antes as grandes organiza&ccedil;&otilde;es simplesmente engoliam a concorr&ecirc;ncia. Agora, a poderosa influ&ecirc;ncia das novas m&iacute;dias est&atilde;o redefinindo o par&acirc;metros. Os consumidores n&atilde;o est&atilde;o mais fazendo suas escolhas apenas com base em reconhecimento de nome ou associa&ccedil;&otilde;es de marca, embora estes ainda tenham grande influ&ecirc;ncia. Os fator mais importantes para os consumidores de hoje &eacute; a pr&oacute;pria experi&ecirc;ncia em torno de um produto ou servi&ccedil;o e as informa&ccedil;&otilde;es dispon&iacute;veis sobre as mesmas.</p>
<p style="text-align: justify;">Muitas empresas j&aacute; reconheceram a for&ccedil;as que est&atilde;o norteando a era p&oacute;s-anal&oacute;gica e est&atilde;o atuando em duas ou mais frentes simultaneamente. De um lado, empreendendo grandes esfor&ccedil;os para, mediante novas estrat&eacute;gias e tecnologias, aumentar o valor de suas plataformas de m&iacute;dia; de outro, investindo de modo a obter posi&ccedil;&otilde;es consider&aacute;veis em uma ampla gama de novos canais, que incluem as m&iacute;dias sociais. As empresas est&atilde;o mudando seu foco com rela&ccedil;&atilde;o aos consumidores, deixando de analis&aacute;-los e passando a conhec&ecirc;-los.</p>
<p style="text-align: justify;">Isto est&aacute; se tornando poss&iacute;vel atrav&eacute;s da obten&ccedil;&atilde;o de novas compet&ecirc;ncias e do aprendizado e uso mais efetivo dos ativos digitais, que possibilitam o desenvolvimento de rela&ccedil;&otilde;es mais aprofundadas, de maior impacto com os clientes.</p>
<p style="text-align: justify;">O uso inteligente do ambiente online cria um sentido para o usu&aacute;rio, que passa a ver um prop&oacute;sito para interagir com a marca e estabelecer um relacionamento. A autenticidade &eacute; um valor-chave para esse relacionamento, afinal, n&atilde;o &eacute; poss&iacute;vel criar uma intera&ccedil;&atilde;o, apenas encoraj&aacute;-la. Por esse motivo os esfor&ccedil;os online n&atilde;o podem ser superficiais e apenas comerciais.</p>
<p style="text-align: justify;">Construir algo novo significa que voc&ecirc; pode adaptar-se bem ao seu p&uacute;blico e nesse processo, o mais importante &eacute; entender o contexto social. O foco n&atilde;o est&aacute; na tecnologia em si, mas nas pessoas e no conte&uacute;do &ndash; e as pessoas consomem conte&uacute;do de forma muito diferente dependendo da m&iacute;dia e do contexto.</p>
<p style="text-align: justify;">A maior interatividade com os clientes e transpar&ecirc;ncia nos canais de comunica&ccedil;&atilde;o podem gerar uma maior oportunidade de neg&oacute;cios. As rela&ccedil;&otilde;es sociais s&atilde;o complexas por natureza, e no contexto atual, no qual as pessoas compartilham suas experi&ecirc;ncias de consumo, acaba por afetar a decis&atilde;o de outros.</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://www.agenciatribo.com.br/site/wp-content/uploads/2011/09/maslow.jpg"><img alt="" class="aligncenter size-full wp-image-365" height="364" src="http://www.agenciatribo.com.br/site/wp-content/uploads/2011/09/maslow.jpg" title="maslow" width="457" /></a></p>
<p>Fonte: midiassociais.net</p>
<p>&nbsp;</p>
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		</item>
		<item>
		<title>A Agência Tribo procura Programador PHP</title>
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		<pubDate>Tue, 30 Aug 2011 15:23:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agenciatribo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Todos]]></category>
		<category><![CDATA[Vagas]]></category>

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		<description><![CDATA[A Ag&#234;ncia Tribo procura Programador PHP com os seguintes requisitos: N&#237;vel de experi&#234;ncia desejado: Profissional - PHP - WordPress - Mysql - HTML, CSS (tableless) - jQuery - Fireworks/Photoshop - Dreamweaver - Experi&#234;ncia m&#237;nima de 1 ano como programador em desenvolvimento de websites - Diferencial: HTML5 Sal&#225;rio: a combinar Per&#237;odo: Seg/Sex &#8211; 9h &#224;s 18h [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>A Ag&ecirc;ncia Tribo procura Programador PHP com os seguintes requisitos:</p>
<p>N&iacute;vel de experi&ecirc;ncia desejado: Profissional</p>
<p>- PHP<br />
	- WordPress<br />
	- Mysql<br />
	- HTML, CSS (tableless)<br />
	- jQuery<br />
	- Fireworks/Photoshop<br />
	- Dreamweaver</p>
<p>
	- Experi&ecirc;ncia m&iacute;nima de 1 ano como programador em desenvolvimento de websites<br />
	- Diferencial: HTML5</p>
<p>Sal&aacute;rio: a combinar</p>
<p>Per&iacute;odo: Seg/Sex &#8211; 9h &agrave;s 18h</p>
<p>Para se candidatar, envie seu CV e portfolio abaixo:</p>
[contact-form]
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>A crise está aí. Vamos continuar a tirar verba do Marketing?</title>
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		<pubDate>Tue, 23 Aug 2011 22:48:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agenciatribo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dados e Pesquisas]]></category>
		<category><![CDATA[Todos]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[verba]]></category>

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		<description><![CDATA[Comprove seus gastos, ou perder&#225;s ainda mais investimentos O profissional de Marketing, que j&#225; est&#225; perdido em meio &#224; revolu&#231;&#227;o digital, &#224; crescente competitividade do mercado e &#224; mudan&#231;a constante do consumidor, tem mais um desafio a vencer daqui para frente. Definitivamente, os tempos mudaram tamb&#233;m no cen&#225;rio econ&#244;mico. A crise nos Estados Unidos e [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong>Comprove seus gastos, ou perder&aacute;s ainda mais investimentos</strong></p>
<p>O profissional de Marketing, que j&aacute; est&aacute; perdido em meio &agrave; revolu&ccedil;&atilde;o digital, &agrave; crescente competitividade do mercado e &agrave; mudan&ccedil;a constante do consumidor, tem mais um desafio a vencer daqui para frente. Definitivamente, os tempos mudaram tamb&eacute;m no cen&aacute;rio econ&ocirc;mico. A crise nos Estados Unidos e em diversos pa&iacute;ses da zona do euro requer uma nova atitude diante do planejamento de Marketing. N&atilde;o &eacute; mais poss&iacute;vel recorrer ao famoso corte de verba. Seja em comunica&ccedil;&atilde;o, em pesquisa ou desenvolvimento de novos produtos.</p>
<p>A crise financeira de 2008, e em certa medida o mundo mensur&aacute;vel da internet, trouxe uma maior racionalidade aos investimentos de Marketing. Mas ainda &eacute; preciso ir muito al&eacute;m. O &uacute;nico grande projeto desenvolvido desde ent&atilde;o foi capitaneado pelo Ita&uacute;. Em conjunto com a McKinsey, o banco criou e est&aacute; testando uma ferramenta espec&iacute;fica para mensurar o retorno sobre o investimento em Marketing. Pelo modelo &eacute; poss&iacute;vel medir a import&acirc;ncia da m&iacute;dia e dos contratos de patroc&iacute;nio da institui&ccedil;&atilde;o, al&eacute;m de saber qual a oferta e canal s&atilde;o mais indicados para cada perfil de cliente.</p>
<p>H&aacute; outros exemplos que d&atilde;o a medida da mudan&ccedil;a. Uma &aacute;rea da Microsoft, mensurando seus resultados na web, vai tirar dinheiro de um grande meio tradicional para investir em novos formatos de comunica&ccedil;&atilde;o pela internet. V&aacute;rias marcas j&aacute; criaram suas pr&oacute;prias m&iacute;dias para angariar audi&ecirc;ncia. At&eacute; a tradicional FGV est&aacute; direcionando nada menos do que 80% de sua verba de comunica&ccedil;&atilde;o do vestibular para o meio digital.</p>
<p><strong>Roi ou Rua</strong><br />
	O &uacute;nico caminho para combater os cortes e transfer&ecirc;ncias de verbas &eacute; a mensura&ccedil;&atilde;o eficiente, al&eacute;m, claro, de desenvolver projetos bem planejados e diferenciados. Comprove que traz lucro e ter&aacute; mais investimento. Infelizmente, o que vem acontecendo &eacute; que, sem comprova&ccedil;&atilde;o, o Marketing &eacute; sempre o primeiro a perder a verba numa crise. O grande problema agora &eacute; que esta crise j&aacute; vem desde 2008. E ser&aacute; ainda mais longa.</p>
<p>Voc&ecirc; que trabalha numa multinacional e j&aacute; viu seus investimentos sendo transferidos para a matriz, prepare-se. O sapato vai apertar ainda mais. A transfer&ecirc;ncia de lucros para os pa&iacute;ses ricos n&atilde;o &eacute; novidade, mas s&atilde;o cada vez maiores justamente por conta da crise que eles enfrentam. A vinda das grandes empresas para os mercados emergentes tem mesmo esse objetivo, mas como a balan&ccedil;a est&aacute; desequilibrada, algum lado sair&aacute; perdendo.</p>
<p>Os investidores tamb&eacute;m n&atilde;o perdoar&atilde;o a m&aacute; administra&ccedil;&atilde;o das empresas &ndash; ou a demora em mostrar resultados positivos. Os recursos ser&atilde;o contados na ponta do l&aacute;pis. O recente caso do Groupon mostra isso. Diante de mais um preju&iacute;zo, um dos queridinhos da internet reduziu o investimento em Marketing de US$ 208 milh&otilde;es para US$ 170,5 milh&otilde;es em tr&ecirc;s meses. Isso, porque no ano anterior havia investido parcos US$ 4 milh&otilde;es no mesmo per&iacute;odo e seu faturamento saltou de US$ 644,7 milh&otilde;es para US$ 878 milh&otilde;es. H&aacute; ou n&atilde;o h&aacute; algo de errado?</p>
<p style="text-align: justify;">Fonte: Bruno Mello, do <a href="http://www.mundodomarketing.com.br/17,20099,a-crise-esta-ai.-vamos-continuar-a-tirar-verba-do-marketing-.htm" target="_blank">Mundo do Marketing</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>Uso de redes sociais cresce, mas e-mail e buscas ainda dominam web</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 20:30:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agenciatribo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Dados e Pesquisas]]></category>
		<category><![CDATA[Todos]]></category>

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		<description><![CDATA[Receber e enviar e-mails e procurar informa&#231;&#245;es por meio de ferramentas de buscas continuam sendo as atividades mais realizadas entre os usu&#225;rios de internet nos Estados Unidos, apesar do crescimento do uso das m&#237;dias sociais. Segundo um levantamento do centro de pesquisas Pew Research Center conduzido junto a usu&#225;rios americanos, 92% dos internautas realizam essas [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Receber e enviar e-mails e procurar informa&ccedil;&otilde;es por meio de ferramentas de buscas continuam sendo as atividades mais realizadas entre os usu&aacute;rios de internet nos Estados Unidos, apesar do crescimento do uso das m&iacute;dias sociais.</p>
<p style="text-align: justify;">Segundo um levantamento do centro de pesquisas Pew Research Center conduzido junto a usu&aacute;rios americanos, 92% dos internautas realizam essas duas atividades frequentemente &ndash; inclusive diariamente, no caso de cerca de 60% dos pesquisados. Em todas as medi&ccedil;&otilde;es do instituto desde 2002, essas s&atilde;o as duas atividades que dominam as atividades na rede.</p>
<p style="text-align: justify;">O outro destaque do levantamento &eacute; o r&aacute;pido crescimento do uso de redes sociais, das quais fazem parte hoje dois ter&ccedil;os dos internautas americanos (65%) &ndash; quase seis vezes mais do que em 2005 (11%).</p>
<p style="text-align: justify;">Por causa da crise econ&ocirc;mica mundial desde 2008, a pr&aacute;tica de fazer compras on-line teve uma ligeira queda nos &uacute;ltimos anos e hoje &eacute; realizada por 71% dos usu&aacute;rios pesquisados, enquanto 76% deles disseram tamb&eacute;m usar a internet para ler as not&iacute;cias.</p>
<p style="text-align: justify;">&quot;E-mails e ferramentas de buscas comp&otilde;em o n&uacute;cleo das atividades de comunica&ccedil;&atilde;o e busca por informa&ccedil;&atilde;o on-line, respectivamente. E eles permanecem h&aacute; quase uma d&eacute;cada, ainda que as novas plataformas, banda larga e a internet via celular continuem a mudar a forma como os americanos usam a internet&quot;, diz a pesquisa.</p>
<p style="text-align: justify;">&quot;Talvez a mudan&ccedil;a mais significativa seja que ambas as atividades se tornaram mais habituais ao longo dos anos. Hoje, cerca de seis em cada dez usu&aacute;rios adultos de internet usam e-mails e buscas diariamente; em 2002, 49% internautas adultos usavam e-mail diariamente, e apenas 29% realizavam buscas diariamente&quot;.</p>
<p style="text-align: justify;">
	<strong>Perfil</strong></p>
<p style="text-align: justify;">O relat&oacute;rio do centro Pew leva em considera&ccedil;&atilde;o dados de v&aacute;rios levantamentos, incluindo de uma pesquisa recente realizada entre abril e maio com cerca de 2,3 mil adultos usu&aacute;rios de internet, tanto em ingl&ecirc;s como em espanhol.</p>
<p style="text-align: justify;">Entre os grupos de usu&aacute;rios, os mais jovens (entre 18 e 29 anos), mais educados (com forma&ccedil;&atilde;o superior) e mais abastados (acima de US$ 75 mil por ano) s&atilde;o os que mais utilizam tanto o e-mail quanto as ferramentas de buscas.</p>
<p>	&quot;Naturalmente, a popula&ccedil;&atilde;o de usu&aacute;rios tem crescido substancialmente desde 2002. Portanto, o n&uacute;mero geral de usu&aacute;rios tanto de e-mails quanto de ferramentas de busca tamb&eacute;m tem crescido&quot;, diz a pesquisa.</p>
<p style="text-align: justify;">&quot;Em janeiro de 2002, 52% de todos os americanos usavam ferramentas de buscas e esse n&uacute;mero aumentou para 72% na pesquisa mais recente&quot;, afirmaram os pesquisadores. &quot;Em janeiro de 2002, 55% de todos os americanos disseram usar e-mail e esse n&uacute;mero aumentou para 70% na pesquisa atual&quot;.</p>
<p style="text-align: justify;">Fonte: G1</p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>A transição do “marketing de impressão” para o “marketing de expressão”</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Aug 2011 23:50:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agenciatribo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Social Media]]></category>
		<category><![CDATA[Todos]]></category>

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		<description><![CDATA[Em um recente artigo para a Harvard Business, Joe Tripoli, EVP e Diretor de Marketing da Coca-Cola,fez uma reflex&#227;o sobre as mudan&#231;as que vem ocorrendo no meio, a transi&#231;&#227;o do &#8220;marketing de impress&#227;o&#8221; para o &#8220;marketing de express&#227;o&#8221;. Quais s&#227;o chaves para vencer nesta nova era de consumidores engajados e em rede? Aqui est&#227;o alguns [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Em um recente artigo para a Harvard Business, Joe Tripoli, EVP e Diretor de Marketing da Coca-Cola,fez uma reflex&atilde;o sobre as mudan&ccedil;as que vem ocorrendo no meio, a transi&ccedil;&atilde;o do &ldquo;marketing de impress&atilde;o&rdquo; para o &ldquo;marketing de express&atilde;o&rdquo;. Quais s&atilde;o chaves para vencer nesta nova era de consumidores engajados e em rede? Aqui est&atilde;o alguns das principais li&ccedil;&otilde;es aprendidas pela equipe de marketing da Coca-Cola:</p>
<p style="text-align: justify;">Aceitar que os consumidores podem gerar mais mensagens do que voc&ecirc; jamais poderia &ndash; N&atilde;o lute contra essa onda de express&atilde;o. Alimente os consumidores com conte&uacute;do que tocam suas paix&otilde;es como esportes, m&uacute;sica e cultura popular. No YouTube, h&aacute; cerca de 146 milh&otilde;es de visualiza&ccedil;&otilde;es de conte&uacute;dos relacionados com a Coca-Cola. No entanto, apenas 26 milh&otilde;es foram criados pela pr&oacute;pria marca. Os outros 120 milh&otilde;es de visualiza&ccedil;&otilde;es eram de conte&uacute;do criado por usu&aacute;rios.</p>
<p style="text-align: justify;">Embora a Coca-Cola continue reconhecendo que as impress&otilde;es s&atilde;o vitais para os seus esfor&ccedil;os de marketing global, eles t&ecirc;m claramente adotado uma estrat&eacute;gia que visa agregar valor junto aos consumidores. A diferen&ccedil;a &eacute; simples: o que algu&eacute;m viu contra o que algu&eacute;m gastou tempo em &ldquo;curtir&rdquo;, comentar, compartilhar, etc.</p>
<p style="text-align: justify;">Desenvolver conte&uacute;do que seja &ldquo;l&iacute;quido e vinculado.&rdquo; &ndash; conte&uacute;do l&iacute;quido &eacute; o trabalho criativo que &eacute; t&atilde;o convincente, aut&ecirc;ntico e culturalmente relevante que possa fluir por qualquer meio. O conte&uacute;do l&iacute;quido inclui hist&oacute;rias emocionalmente atrativas, que s&atilde;o difundidas facilmente. Da mesma forma, o conte&uacute;do &ldquo;vinculado&rdquo; &eacute; aquele que est&aacute; ligado &agrave;s estrat&eacute;gias da marca e os objetivos do neg&oacute;cio. N&atilde;o importa onde os consumidores possam encontr&aacute;-lo, o conte&uacute;do &ldquo;vinculado&rdquo; ap&oacute;ia a estrat&eacute;gia global da empresa. Quando o conte&uacute;do &eacute; tanto &ldquo;l&iacute;quido&rdquo; quanto &ldquo;vinculado&rdquo;, ele tem o potencial de se espalhar rapidamente e gerar muito mais valor.</p>
<p style="text-align: justify;">Aceitar que voc&ecirc; n&atilde;o possui a marca; seus consumidores sim &ndash; a Coca-Cola aprendeu essa li&ccedil;&atilde;o em 1985 com a introdu&ccedil;&atilde;o da New Coke , mas isso se tornou ainda mais importante com o crescimento da m&iacute;dia social.&nbsp; a p&aacute;gina da Coca-Cola no Facebook tem mais de 25 milh&otilde;es f&atilde;s. Essa Fanpage n&atilde;o foi criada por um funcion&aacute;rio na sede da empresa, em Atlanta. Em vez disso, ela foi lan&ccedil;ada por dois consumidores em Los Angeles como uma express&atilde;o aut&ecirc;ntica de seus sentimentos em rela&ccedil;&atilde;o &agrave; marca. Uma d&eacute;cada atr&aacute;s, uma empresa como a Coca-Cola, teria enviado uma ordem judicial para o fechamento da p&aacute;gina. Em vez disso, eles fizeram uma parceria com os consumidores para criar e gerar mais conte&uacute;do, o que resultou em um crescimento de cerca de 100.000 f&atilde;s a cada semana.</p>
<p style="text-align: justify;">Construir um processo que compartilha sucessos e fracassos rapidamente por toda a empresa &ndash; Aumentar as &ldquo;express&otilde;es&rdquo; dos consumidores exige muita experi&ecirc;ncia, e alguns v&atilde;o falhar nesse processo. A constru&ccedil;&atilde;o de um canal para que voc&ecirc; possa rapidamente replicar seu sucesso em outros mercados e compartilhar as li&ccedil;&otilde;es de quaisquer falhas &eacute; imprescind&iacute;vel. Por exemplo, o v&iacute;deo &ldquo;maquina da felicidade&rdquo;, que se tornou um viral com zero de publicidade foi um sucesso no YouTube Posteriormente se transformou em um comercial de TV. O mesmo conceito de baixo custo, viral, foi replicado em outros mercados.</p>
<p style="text-align: justify;">Ser um facilitador que administra comunidades, e n&atilde;o um diretor que tenta control&aacute;-las &ndash; Em 2009, foi lan&ccedil;ado o projeto Expedition 206, onde consumidores votaram em tr&ecirc;s pessoas que queriam ver viajando pelo mundo como Embaixadores da Coca-Cola, visitando a maioria dos 206 pa&iacute;ses onde a bebida &eacute; comercializada. Em cada passo de sua jornada de 440 mil KM, os embaixadores usaram um blog e criaram todo o conte&uacute;do. O papel da empresa foi o de facilitar a viagem, o que n&atilde;o era uma tarefa pequena. Eles tiveram que abrir m&atilde;o do controle do conte&uacute;do para que os embaixadores pudessem compartilhar suas pr&oacute;prias experi&ecirc;ncias.</p>
<p style="text-align: justify;">Falar at&eacute; esclarecer as coisas, mas de aos seus consumidores a chance de faz&ecirc;-lo primeiro &ndash; Claro, a &ldquo;express&atilde;o&rdquo; de todos os consumidores n&atilde;o ser&aacute; sempre positiva. Voc&ecirc; tem que ser parte da conversa para que possa esclarecer as coisas quando precise. O que a Coca-Cola descobriu &eacute; que seus f&atilde;s fazem comunidades on-line de auto-policiamento, ou seja, as &ldquo;express&otilde;es&rdquo; s&atilde;o filtradas pelos pr&oacute;prios usu&aacute;rios.</p>
<p style="text-align: justify;">Quando a p&aacute;gina da marca no Facebook foi alvo de um grupo cujos membros postaram mensagens negativas, os f&atilde;s responderam com mensagens de apoio &agrave; empresa e contestaram o uso da comunidade para fins ativistas.</p>
<p style="text-align: justify;">O Marketing mudou drasticamente desde que Doc Pemberton serviu o primeiro copo de Coca-Cola em 1886. O novo marketing &eacute; horizontal, e n&atilde;o mais vertical. Novas tecnologias, redes sociais e a globaliza&ccedil;&atilde;o deram mais for&ccedil;a ao consumidor, que agora est&aacute;&nbsp; mais informado, se conecta por meio das redes e por meio delas forma opini&atilde;o. Com isso, o processo de cria&ccedil;&atilde;o do marketing precisa ser mais colaborativo e aberto do que impositivo, e &eacute; isso que a Coca-Cola vem fazendo.</p>
<p>Fonte: midiassociais.net</p>
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		<title>25 Regras de Engajamento em Social Media</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Aug 2011 23:44:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>agenciatribo</dc:creator>
				<category><![CDATA[Social Media]]></category>
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		<description><![CDATA[Para que as empresas possam maximizar a oportunidade de estarem dentro das redes sociais, &#233; necess&#225;rio colocar a tarefa de engajamento nas m&#227;os de representantes qualificados e treinados para faz&#234;-lo de forma eficaz e estrat&#233;gica. Para ajudar, Brian Solis sugere uma lista com as melhores pr&#225;ticas de orienta&#231;&#245;es baseadas em pol&#237;ticas publicadas e revisadas por [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Para que as empresas possam maximizar a oportunidade de estarem dentro das redes sociais, &eacute; necess&aacute;rio colocar a tarefa de engajamento nas m&atilde;os de representantes qualificados e treinados para faz&ecirc;-lo de forma eficaz e estrat&eacute;gica. Para ajudar, Brian Solis sugere uma lista com as melhores pr&aacute;ticas de orienta&ccedil;&otilde;es baseadas em pol&iacute;ticas publicadas e revisadas por ele. Use essa lista como um quadro para fornecer instru&ccedil;&otilde;es espec&iacute;ficas sobre o que fazer e o que n&atilde;o fazer em seus perfis de marca.</p>
<p style="text-align: justify;">1. Definir um tom e uma personalidade que combine como prop&oacute;sito, a miss&atilde;o e as caracter&iacute;sticas da marca;</p>
<p style="text-align: justify;">2. As pessoas esperam interagir com outras pessoas, por isso seja agrad&aacute;vel, consistente e prestativo;</p>
<p style="text-align: justify;">3. Direcionar as conversa&ccedil;&otilde;es de modo que elas reforcem a personalidade e o valor da marca;</p>
<p style="text-align: justify;">4. Agregar valor a cada engajamento &ndash; contribuir para o desenvolvimento e o legado da marca;</p>
<p style="text-align: justify;">5.&nbsp; Respeitar a todos e tamb&eacute;m respeitar a comunidade que participam;</p>
<p style="text-align: justify;">6. Certifique-se de respeitar os direitos autorais e praticar e promover o uso adequado de conte&uacute;do;</p>
<p style="text-align: justify;">7.&nbsp; Proteja as informa&ccedil;&otilde;es confidenciais e propriet&aacute;rias;</p>
<p style="text-align: justify;">8.&nbsp; Os perfis empresariais n&atilde;o s&atilde;o para compartilhar pontos de vista pessoais, a menos que reforcem os valores da marca e feitos de acordo com as diretrizes e o c&oacute;digo de conduta;</p>
<p style="text-align: justify;">9. Seja transparente e humano, mas tamb&eacute;m fa&ccedil;a isso com base em propostas que gerem valor e solu&ccedil;&otilde;es;</p>
<p style="text-align: justify;">10. Representar o que deve representar e n&atilde;o ultrapassar seus limites sem autoriza&ccedil;&atilde;o pr&eacute;via;</p>
<p style="text-align: justify;">11. Conhecer e operar dentro dos limites definidos, isso protege a empresa e as pessoas com quem voc&ecirc; est&aacute; se conectando;</p>
<p style="text-align: justify;">12. Saiba quando amplificar ou n&atilde;o as conversas. N&atilde;o se envolva com trolls ou cair em armadilhas;</p>
<p style="text-align: justify;">13. Mantenha o foco na mensagem que a marca deseja transmitir, alinhada com os objetivos e seu impacto sobre os neg&oacute;cios no mundo real;</p>
<p style="text-align: justify;">14. N&atilde;o aja de forma desleal com a concorr&ecirc;ncia;</p>
<p style="text-align: justify;">15. Pe&ccedil;a desculpas se for o caso &ndash; de acordo com o c&oacute;digo de conduta pr&eacute;-estabelecido;</p>
<p style="text-align: justify;">16.&nbsp; Assumir a responsabilidade por suas a&ccedil;&otilde;es;</p>
<p style="text-align: justify;">17. Saber com quem voc&ecirc; est&aacute; falando e o que ele est&aacute; buscando;</p>
<p style="text-align: justify;">18. Descobrir o m&aacute;ximo poss&iacute;vel sobre as inten&ccedil;&otilde;es que geraram a intera&ccedil;&atilde;o;</p>
<p style="text-align: justify;">19.&nbsp; Fa&ccedil;a consulta para responder sobre quest&otilde;es mais abertas ou pergunte para pessoas mais qualificados a responder;</p>
<p style="text-align: justify;">20. Pratique auto-conten&ccedil;&atilde;o, algumas coisas n&atilde;o valem a pena compartilhar;</p>
<p style="text-align: justify;">21. Capacitar e qualificar os porta-vozes&nbsp; para oferecer solu&ccedil;&otilde;es e resolu&ccedil;&otilde;es mais rapidamente;</p>
<p style="text-align: justify;">22. Obter a aprova&ccedil;&atilde;o dos clientes e parceiros antes divulgar seus cases;</p>
<p style="text-align: justify;">23. Aproveite o tempo para interpretar o contexto de uma situa&ccedil;&atilde;o antes de pular logo para a resposta;</p>
<p style="text-align: justify;">24.&nbsp; O que voc&ecirc; compartilhe pode e ser&aacute; usado contra voc&ecirc; &ndash; A internet tem uma mem&oacute;ria de longo prazo;</p>
<p style="text-align: justify;">25. Em caso de d&uacute;vida, pe&ccedil;a orienta&ccedil;&atilde;o.</p>
<p>Fonte: midiassociais.net</p>
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